سردار محمد زهرایی، رئیس سازمان بسیج سازندگی کشور در گفتوگو با «جامجم»مطرح کرد
ضیافت کریمانه به وسعت ایران
بسیج مستضعفین با 164هزار رده بزرگترین شبکه اجرایی کشور را در اختیار دارد. این درحالیاست که وجود 60هزار گروه جهادی و 30هزار صندوق قرضالحسنه و تعاونیهایی که در مناطق مختلف مشغول به فعالیت هستند، این فرصت را بهوجود آورده تا هر طرح و برنامه و پروژهای با کمک این مجموعه در کمترین زمان ممکن به نتیجه مطلوب برسد.
حضور جهادگران دراتفاقات و حوادث غیرمترقبهای مثل سیل و زلزله مهر تاییدی بر قدرت بازوان بسیج سازندگی است.سراغ سردار محمد زهرایی،رئیس سازمان بسیج سازندگی کشوررفتیم تا گفتوگویی باایشان داشته باشیم.جایی که سردار تمام حرفهایش را در یک جمله خلاصه میکند و معتقد است با جبهه سازی میتوانیم گروههای جهادی را جهانی کنیم.
سردار، از تولد بسیج سازندگی و برنامههای این مجموعه در روزهای اول بگویید.
وقتی که جهادسازندگی در وزارت کشاورزی ادغام شد، بسیج سازندگی جهت انجام کارهای مهمی که زمین میماند تشکیل شد. چون نمیتوانستیم همه فعالیتهای قبلی را بر عهده بگیریم، ساماندهی جریان جهادی کشور به این مجموعه سپرده شد تا در طول زمان و در دولتها دستخوش تغییر نشود. بعد از چند سال بهصورت قانونی از مجلس تاییدیه گرفته و به یک دستگاه اجرایی تبدیل شدیم و نهادهای دیگر مجاز شدند در عرصههای مختلف محرومیتزدایی پروژههایشان را به ما واگذار کنند. طی سنوات اخیر هم در بودجه سالانه مجلس و برنامه هفتم مصوبات و احکام خوبی داریم. بهعنوانمثال حکم مردمیسازی اقتصاد به نام بسیج سازندگی وجود دارد.
بسیج سازندگی در چه حوزههایی بهصورت ویژه فعال است؟
چند ماموریت اصلی بر عهده ماست. ابتدا ساماندهی حرکتهای جهادی که با گسترش کمی و کیفی همراه است. موضوع بعدی پروژههای محرومیتزدایی با توان و نگاه بسیجکننده مردم و کمک به دولت است. شعارمان این است که «ما سیاست را میفهمیم ولی سیاستزده عمل نمیکنیم». وظیفه ما کمک به دولتهاست. حضرتآقا میفرماید شما باید بازوی اجرایی دولتها باشید و اشاره داشتهاند بعضی از دولتها از این ظرفیتها استفاده میکنند و بعضی هم استفاده نکردند. دولتها وقتی به مردم میرسند دچار خلأ میشوند. یعنی حتی وقتی میخواهند خدمتی ارائه کنند، مافیاها و واسطهها بیش از دیگران سهم میبرند. چون سطح تماس با مردم ظرافتهای خاص خودش را دارد. به همین خاطر پروژههای محرومیتزدایی با حضور بسیج سازندگی تعریف میشود و با برنامهریزی درست، به نتایج مورد نظر میرسد.مثلا درناترازی انرژی که به دغدغه مردم ودولت تبدیل شد، میتوان با اصلاح الگوی مصرف بخشی ازمشکلات را درکمترین زمان ممکن رفع کرد. دربحث ارتباط با جامعه و رفع مشکلات نیز چهار ماموریت داریم. ابتدا ماموریت انجام پروژههای محرومیتزدایی و حل مسائل ومشکلات با دولت است. دوم خدمات مومنانه. مثلا برنامههای ماه مبارک رمضان و طرح ضیافت کریمانه و آزادسازی زندانیان از این جنس اقدامات بهشمار میآید. سوم، مدیریت بحران در دستورکار است. ما متولی حوزه مدیریت بحران در کشور نیستیم، بلکه کمککنندهایم. ظرفیتی داریم که اگر در بحرانها به کمک دولت نیاید امکان دارد آنها نتوانند مشکلات و معضلات را حل کنند.چهارمین ماموریت هم اقتصاد مقاومتی است. اقتصادی که به مردم مربوط میشود. با این توضیح که هرگز در اقتصاد کلان ورود پیدا نمیکنیم.
طرحی برای ماه مبارک رمضان در دستورکار دارید بهنام «ضیافت کریمانه». در مورد آن توضیح دهید.
در ضیافت کریمانه حضور فعال مردمی حرف اول را میزند. منظور از مردم، بسیجیانی که کارت بسیج دارند یا گروههای جهادی نیست، بلکه هرکسی که دوست دارد خدمتی انجام دهد میتواند دور سفره بزرگ و بابرکت ضیافت کریمانه بنشیند.برای حضور در ضیافت کریمانه به مبلغ بالا یا کمک زیاد نیاز نیست. میتوان با یک ماکارونی یا یک قوطی رب و مواد غذایی دیگری که در خانه وجود دارد، در این طرح شرکت کرد و از ثواب آن سهم برد.در ضیافت کریمانه قرار و انتظار این است که گروههای جهادی، بسیجیان و جهادگران یک کار شبکهای انجام داده و بهصورت منسجم و هدفمند حلقه وصل بین نیازمندان با خیرین و خانوادههایی که قصد کمک دارند شوند.در حوادث و اتفاقاتی مثل سیل و زلزله و خانهسازی برای محرومان و ...گروههای جهادی تمام تمرکزشان برای انجام درست و سریع کارها بود. حالا میگوییم همه تمرکز باید روی یکمیلیون خانوادهای باشد که در ضیافت کریمانه میخواهیم بخشی از نیازها و دغدغههایشان را برطرف کنیم.
آیا این تعداد خانواده شناسایی شده است؟
بله. آمار این تعداد خانواده با کمک سازمانها، نهادها و ارگانهایی که مسئولیت حمایت از آنها را دارند اخذ شده و حتی فکر میکنیم عدد بالاتر از این برود. اما شیوه خدماترسانی بههیچعنوان دستوری و بر اساس یک قاعده مشخص نیست. مثلا در جایی سبد معیشتی حمایتی تهیه و در جای دیگر یک سفره ساده افطار برپا میشود و در نقطهای دیگر همسایهای غذای همسایه نیازمندش را تامین میکند. خانوادههای کمبرخوردار در این طرح بههیچعنوان اسم و رسمشان اعلام نمیشود. چون بخش زیادی از آنها خانوادههایی هستند که صورتشان را با سیلی سرخ نگهداشتهاند و هیچوقت دست طلب به سمت کسی دراز نکردهاند.
طرحی به نام«ازآبخیز تاجالیز»در دستورکاربسیج سازندگی قراردارد.درمورد آن توضیح دهید که چه ثمراتی درپی خواهد داشت.
از آبخیز تاجالیزبهخاطر این دردستورکار قرارگرفت که درحوضههای آبریز،پروژههای آبخوانداری وآبخیزداری به اجرا دربیاید. گروههای جهادی با ساخت بندهای خاکی و یا گابیونبندی، مسیر آبها را قطع و آنها را مدیریت میکنند. وقتی روانآبها تحت کنترل باشند قبل از هر چیز از وقوع سیل جلوگیری میشود و سپس میتوان آبها را به سمت سفرههای زیرزمینی هدایت کرد. البته این کار مانع از فرسایش خاک هم میشود. طرح از آبخیز تا جالیز از هفته بسیج سال گذشته شروع شده. امسال هیچ منبع اعتباری پایداری نداشت اما برای سال بعد در منابع طبیعی و معاونت آبوخاک وزارت جهادکشاورزی اعدادی در جداول مجلس تعیین شده است. اهمیت کار اینجاست که بدون منابع مالی ۹۶۰پروژه را به سرانجام رساندهایم و روی ۴۸۱ قنات کار شده است. با وجود نبود منابع پایدار، اقدامات خوبی در زمینه احیا و مرمت استخرها، کانالکشی و لولهگذاریها انجام شده و انتظار میرود با همراهی سازمانها و نهادها، این طرح با قوت بیشتری ادامه یابد.همچنین نزدیک به هشتمیلیون نهال درسراسر کشور در قالب طرح مشترک با جهادکشاورزی با عنوان از آبخیز تا جالیز کاشته شده و تداوم و گسترش این طرح بامشارکت بیشتر الزامی است.
محمدرضا هادیلو - دبیر گروه ایران